上下联动 凝聚共识

─驻沙井共和社区工作心得体会

自驻点沙井街道共和社区以来，任职社区党支部副书记已经五个月了。经历了初期的兴奋而略为茫然、着急的精神紧张状态后，在区委区政府、街道党工委的指导和社区“两位”班子以及党员群众的大力支持下，转换角色，找准了位置，也品尝到了基层工作的苦、辣、酸、甜，浮躁的心灵亦逐渐平静，各项帮扶工作计划正在顺利有序地实施中。回顾近来的工作，结合驻社区实际，我做好驻社区工作的主要体会是：坚定信念树信心、集思广益凝共识、发挥优势促发展。

一、坚定信念、调整心态，做到多听多看多想少表态

坚定共产党员信念，树立敢于吃苦，勇于挑战新工作的信心，是做好驻点社区工作的第一步。作为一个一直处在机关工作的公务员，我有种到基层工作的强烈愿望，这样能更全面地了解基层了解社会，更好地促进自己的成长。可以说，我被党组织选派到社区锻炼，实现了我的期盼。初到社区，既兴奋又略有不安，如何能够适应工作身份的转变，如何能够顺利开展工作？当时真的很着急，如同有种“盲人摸大象”的感觉，心里有种莫名其妙的烦恼，一种无形的压力常笼罩在脑海中，我反复思考着这些问题，浏览着一个接一个的设想，但又不知如何去落实，总感觉到心里不踏实。要及时找到这把开启心灵烦恼的钥匙，打通驻点社区基层工作的第一道关口，我认为就是要有一种坚定的信念和一颗良好的平常心态。

真正到了基层，接触到社区干部群众，他们的热情，打消了我的许多顾虑。我静下心来，以一名党员的实际行动来严格要求自己，下决心不再凭空“思考”，摆正自己的位置，既没必要把自己定位太高，也不要把自己当作是上面派来的领导，认为到社区就应该大出风头，更不要认为自己应该具备短时间内改变一切的能力，而是要一步一个脚印地开展工作，让社区的党员干部群众明白，工作队是来加强社区党组织建设，是来解决问题的，是推动社区管理工作的，是靠得住的工作队。我放下了这个思想包伏，认真梳理自己的工作安排，确定实行“三多一少”的基本做法。

一是多听。认真与社区干部群众交朋友，听他们介绍社区基本情况，了解社区历史沿革、风土人情、社区现状。为提高效率，我选择了主动听，就是按自己的要求，去主动询问、走访社区干部群众。二是多看。从看社区办公设备、社区基础设施建设到社区环境卫生，我坚持尽量仔细去看，用脚细细的丈量社区的每一个角落，用眼把这个社区的美好与问题都全方位“扫描”，把对这个社区的理解和喜爱更深地嵌入到自己的心间。三是多想。听和看都认真记录在本子里，记载在脑海里。经常，我对着发现的一个问题，就在记录本上设想：如果这样改变，会产生什么样的结果？会有哪些地方可以更加完善？由于听得多看得多记得多，现在的工作思路已完全不同于当初刚来时“焦虑式的思考”，而是有了一些比较理性的思考。四是少说。主要是指在听、看的工作过程中，尽量不作工作评论，更不信口乱作负面评论；什么意见和牢骚都可以听，但不作表态、更不可乱表态；对干部群众关心的热点难点问题，是多思考解决问题的方案，多做一些解释和说服工作，不轻易说出一些不成熟、不团结、不利于稳定的话。“三多一少”的基本做法使我克服了初期的浮躁焦急心态，多方面了解到了社区的真实情况，也争取到了社区干部群众的信任，为下一步工作打下了良好的基础。

二、集思广益，凝聚共识，营造良好氛围

集沙成塔，集腋成裘。切实融入到干部群众当中，糅合好各方力量，使社区党支部充分发挥核心作用，是找准工作切入点，顺利打开工作局面的关键。经过一段时间的观察与思考，我开始在工作之余与社区干部群众一起讨论社区发展远景、“侃大山”、拉家常，这样，大家相互之间没有了距离，关系显得十分融洽。在一次交谈中，有位社区干部发出“社区的最大挑战在于，今后社区集体经济很可能是高台上的‘零发展’，虽然我们的干部群众已感觉到危机，但普遍觉得束手无策的感叹！”这句话提醒了我，我及时建议社区党支部在社区召开多层次多形式的党员干部会议和群众大会，传达贯彻上级“基层基础年”和“治理年”文件精神和工作任务，号召大家为社区发展出谋献策，共商发展大计。我的建议很快被采纳，在共和社区党支部的精心组织下，今年以来共召开10多场不同层次的探讨社区稳定和发展大计专题会议，社区干部群众参与的积极性是盛况空前，为社区发展注入了一针针“兴奋剂”，同时也为融洽党群干群关系，推进和谐社区建设找到了新的桥梁纽带。3月初，共和社区召开党员干部会，学习区委工作会议精神，讨论“治理年”社区工作；3月16日，共和社区党支部召开全体党员会议传达学习市委、区委和街道党工委有关会议精神。通过学习，大家明确了市委提出的“基层基础年”和区委提出的“治理年”的要求，以及街道党工委开展“基层治理年”的工作计划，纷纷踊跃发言，就理清社区工作思路、改进工作方法、公开社区居务、发展社区经济等各方面建言献策。其实，组织这样的会议和讨论，并不是立即就能够找到社区发展大计，而是通过广泛的座谈、交流和研讨，充分听取各方人士的意见和建议，最重要的是把社区干部群众的心思集中引导到建设和谐社区、效益社区、繁荣社区上来，达到集思广益，凝聚共识，团结力量，上下联动推动“六个好”的和谐社区建设。

三、抓维稳，强基础，发挥优势促发展

发展是第一要务，稳定是前提。我始终清醒地认识到，我们驻点社区干部不能心气浮躁，企图一来就想搞大动作或是有影响的大项目，这样往往适得其反，社区干部群众也不欢迎这样的干部。为此，经过认真思考和探讨，并与各方领导和先前驻点社区干部沟通后，我把今年上半年的主要任务确定为，协助社区抓好维稳工作，着力解决干部群众最关心的热点难点问题，夯实党组织基础促进社区发展。而要实现这些目标，要从社区最容易入手的平常事和实事做起，充分发挥派出单位优势，争取原单位的大力支持。同时，围绕社区主要问题，自己也要善于发挥“月老、红娘”（即会牵线搭桥）的作用和运用“铜头铁嘴”（即脸皮厚会宣传）的功夫，寻找到最好的解决办法。我多次牵线区统计局与社区联合召开会议，认真研究社区当前的工作任务，共商发展计划，并协同双方领导初步取得了“抓维稳促发展”的共识。这样做，使我在社区领导班子中寻找到了立足点，社区对驻点工作队也十分认可和支持。协助社区抓好维稳促进和谐发展工作，找准推动社区经济发展的新增长点，必须从充实基础做起，从管理和治理下手，营造良好的社区发展环境，我采取的具体措施：一是强化科技现代化建设，主动向上级有关部门打报告汇报情况，在社区辖区内重要路段安装100多个监控“电子眼”，完善了技防体系；二是抓治安队伍制度建设，加强治安人员的素质培训和教育，增加巡逻力度，治安队员面貌焕然一新；三是提高路面见警率，争取原单位资金帮扶，为社区筹资购买一台价值10万余元的治安巡逻车，在社区辖区内实行24小时“全天候”巡逻，对犯罪分子起到了很好的威慑效果；四是加强社区设备软、硬件建设，争取区统计局向社区出租屋和人口管理办公室赠送一批电脑、桌椅等办公设施，加强对外来人口管理，改善了办公条件，实现了从管理源头抓起；五是完善基础设施建设，督导社区在商场、学校、交通要道等部位增设安全设施和警示标志，尽量杜绝事故发生，防患于未然；六是主动参与社区调解一些社区内的上访事件和各种纠纷，努力营造和谐的社区气氛。现在，共和社区治安形势明显好转，没发生过一起重大刑事案件，路面抢夺、抢劫犯罪现象大幅减少，社区整体呈现稳定和谐的大好形势，社区干部群众看在眼里、喜在心里，反响十分强烈。

社区治安、安全都有了保障，社区干部的压力减轻了，居民群众的生活安居乐业，但是在前期调研中，我发现社区大多数居民是初中文化水平，又由于缺乏文化设施，许多人都热衷在麻将桌中寻找有限的乐趣。这样，显然是不能促进社区健康发展。为此，我把工作的另一个重点就放在为社区办好“民心工程”上，大力推动社区文化基础性设施建设，极力建议社区尽快兴建文化娱乐广场，通过开展丰富多彩的文化娱乐活动，丰富社区居民群众和外来劳务工的思想文化生活，满足他们不断对物质、文化日益增长的需求，让他们远离赌博等不良文化生活，积极参与开展健康向上、友谊有益的文化生活。社区“两委”领导更是与我一拍即合，只是苦于缺乏启动资金和难以立项。通过调研，根据对社区文化娱乐休闲设施十分缺乏的现状，经过反复向上级有关部门反映和多次积极争取，社区文化娱乐广场现已通过区计划局立项，前期建设启动资金基本落实，各项工作都在认真筹备之中。

随着工作的顺利开展，我对基层工作的理解和认识、对社区的感情不断加深，沉入社区而感到的快乐也越来越多，社区干部群众齐心协力谋发展，共同营造稳定、和谐的社区氛围也深深地感染着我、教育着我、激励着我、丰富着我的人生历程。（驻沙井共和社区工作队员：曾国辉）